KINERJA ORGANISASI SEKTOR PUBLIK BERBASIS SMART-C PADA BAGIAN PERENCANAAN DAN KEUANGAN SETDA KABUPATEN LAMONGAN

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja organisasi sektor publik, khususnya pada Bagian Perencanaan dan Keuangan di Setda Kabupaten Lamongan, dengan menerapkan pendekatan berbasis Smart-C. Pendekatan ini digunakan untuk mengevaluasi pencapaian target kinerja dan memberikan gambaran tentang efektivitas manajemen kinerja di sektor publik. Dalam artikel ini, pentingnya kinerja organisasi di sektor publik disoroti, serta tantangan yang dihadapi pemerintah daerah dalam mencapai target kinerja. Data yang disajikan mengenai kinerja pemerintah kabupaten dalam perencanaan dan keuangan, serta penerapan indikator SMART-C dalam menilai kinerja organisasi, memberikan wawasan yang berharga dalam upaya meningkatkan efisiensi dan efektivitas pemerintahan daerah. Analisis data menunjukkan bahwa terdapat dua kegiatan dengan enam indikator kinerja yang telah dievaluasi. Pada kegiatan pertama, tingkat kesesuaian target dan realisasi paling tinggi adalah 100%, menunjukkan pencapaian yang baik dalam mencapai tujuan kinerja. Namun, evaluasi organisasi perlu tetap dilakukan untuk mengidentifikasi area-area yang perlu ditingkatkan. Hal serupa juga terjadi pada kegiatan kedua dan ketiga, di mana tingkat kesesuaian target dan realisasi mencapai 100%, namun evaluasi organisasi tetap diperlukan untuk memastikan peningkatan berkelanjutan dalam kinerja. Selain itu, artikel ini juga menyoroti penerapan indikator SMART-C dalam mengevaluasi kinerja organisasi. Pada kegiatan pertama, telah terdapat beberapa indikator SMART-C yang terpenuhi, demikian juga pada kegiatan kedua dan ketiga.